大規模システム開発を成功に導く、プロジェクトマネジメントに必要な4つの領域

　大規模なシステム開発を成功させるためには、しっかりとした計画と、その計画に沿ってプロジェクトを進めるプロジェクトマネジメントを実施することが大切だ。プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトの目標を達成するために必要なコストや人材の確保、リスクの管理、メンバーの進捗やタスクの管理などを行う総合的な管理手法のことをいう。

　プロジェクトマネジメントには大きく分けて、「人」「組織」「プロセス」「ツール」の4つの領域があり、これらを適切に組み合わせることで、プロジェクトの成功率を高めることができる。本資料では、この4つの領域について詳しく解説する。さらに、大規模なシステム開発プロジェクトで発生した失敗例を挙げ、どのようにプロジェクトマネジメントを実施していけば失敗を防ぐことができたのかといった点についても言及している。

　資料の後半では、プロジェクトマネジメントの実行支援サービスを紹介している。「プロジェクトマネジメントのノウハウがない」「プロジェクトマネジメントを担える人材が不足している」といった課題を抱えている場合は、ぜひ資料を参考にしてほしい。