ストーリーで学ぶ：売り上げの急拡大・急回復に潜む“落とし穴”とその回避策

　企業にとって売り上げの急速な拡大・回復は、歓迎すべきうれしい状況だ。しかし、運転資金が増え、逆に資金繰りが悪化するケースもあるため、売り上げの急拡大・急回復を想定し、事前に対応を検討しておく必要がある。とはいえ、何をどう検討したらよいのか分からないという企業も多いだろう。

　そこで参考にしてほしいのが、架空の酒類卸売業者を題材に、運転資金の確認・調達について解説した本資料だ。コロナ禍の収束で売り上げの急回復が見込まれる同社では、売上が伸びれば業績もよくなると、仕入・在庫を増やす方向に舵を切ろうとしていた。しかし、資金繰りへの影響の観点が抜けていることに経理部長が気付き、同氏の綿密なシミュレーションによって資金繰りの悪化という事態に陥らずに済んだという内容となっている。

　本資料では、同社のストーリーを基に、売り上げが急拡大・急回復した際に企業がはまりがちな“落とし穴”とその回避策を解説する。売り上げが毎月拡大しているのに資金繰りが苦しくなっている、そんな状況を回避するためにもぜひ目を通していただきたい。