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レポート

プロジェクトから“どんぶり勘定”を一掃――ERPによる収支管理の可視化

プロジェクト収支は“勘”に頼らず財務会計や販売管理ともひも付けて把握したい。そこで力になるのがERP。プロジェクトを統合的に可視化すれば、問題点の早期把握やそれに対する施策の実行も簡単だ。(2017/08/23)

事例

ERPで海外子会社の業務を見える化――事例に学ぶグローバルな連結経営

法制度などが異なる海外子会社とのシステム連携には常に困難が伴う。ERPの刷新により本社と海外子会社の効率的な連結経営を実現した事例から、業務や財務数字を見える化し、グループ全体での経営やプロジェクト状況を把握する方法を探る。(2017/08/23)

レポート

ビジネスモデルの変化にも対応、クラウドERPで実現するグローバル経営管理基盤

経営管理と業務プロセス改善を成し遂げるには、ビジネスの状況を可視化し、統合的に把握することが重要だ。そこで、ERPを短期間で導入し、本格的グローバル展開を成し遂げた企業の事例を基に、これらの課題を解決する方法を紹介する。(2017/08/23)

事例

ERP導入事例:経験ゼロでも短期間でグローバル経営管理を実現できた理由とは?

業務フローの効率化には基幹システムの導入が効果的である。しかしシステムの検討から構築、導入後の設定までを見通すとかなりの時間がかかるのも現実。そんなときの解決策となるのが、短期導入が可能なクラウド型ERPだ。(2017/08/23)

事例

3年で国内最大級に成長したメガネ通販サイトを支えるクラウド型ERP活用法

メガネの通信販売を展開するオーマイグラスは、新たなビジネスモデルを支える基幹システムとしてクラウド型のERPを選んだ。短期間での構築、少人数での運用を実現し、成長を続ける同社のERP活用法に迫った。(2017/08/23)

レポート

中堅・中小企業の「会社存続のための事業承継戦略」とは?

企業にとって、必ず次の世代に事業を継承する時期がやってくる。そのためにも現在の業務状況をしっかりまとめておく必要がある。社内情報整備の観点で「事業承継のためのERP」利用手法について考えてみよう。(2014/12/18)

レポート

85%の企業がERPをカスタマイズ利用──低コストで柔軟なERPカスタマイズを実現する方法

企業間のM&Aなどが頻繁に発生する中、本社や多国籍の複数子会社の異なる運用を連携するためにERPのカスタマイズは欠かせない。従来のオンプレミス型ERPでは困難だったカスタマイズがクラウドERPなら容易に行える。(2014/12/18)

レポート

M&AやIPOなど、これからの経営戦略のための基盤に必要な7つのルールとは?

目まぐるしく変わる世界経済に追随するために、リアルタイムなスピード経営が求められる現在、CEOやCFOは新たな視点で経営に取り組むことが求められている。監査法人パートナーの公認会計士から見た「未来経営」のための経営基盤構築を7つのポイントから解説する。(2014/12/18)

製品資料

グローバル企業が解決すべき9つの課題と解決策

海外拠点を構えるグローバル企業にとって、ビジネスのコントロールにかかる膨大なコストと時間は大きな障害だ。税制や財務期間、商習慣の違いがある中で、正しい数字を可視化していくのは容易ではない。本項ではその課題と解決策を提示していく。(2014/03/31)

製品資料

会計システムから紐解く、企業存続と成長のために考えるべき3つのこと

グローバル化する市場環境や国内市場の縮小に加え、事業承継など多様な問題に向き合わなければならない経営環境の中で、3年、5年先、さらには10年先を見据えた企業戦略のために今、何をすべきか? その3つの理由とは。(2014/03/30)

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