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ハイペリオン株式会社

レポート

ハイペリオン株式会社

BI/BPMコンピテンシーセンター

BI(ビジネス・インテリジェンス)/BPM(ビジネス・パフォーマンス・マネージメント)の導入を成功させるために必要なコンピテンシーセンターの設立にあたって重要なことや、その役割、導入効果について解説する。

コンテンツ情報
公開日 2007/05/10 フォーマット PDF 種類

レポート

ページ数・視聴時間 4ページ ファイルサイズ 32.9KB
要約
BPMの導入を成功させるために効果的な「BI/BPMコンピテンシーセンター」という考え方がある。このコンピテンシーセンターとは、BIやBPMの導入において最良の方法を定義付けし、改善をおこない、文書化して、全社で導入を促進するために設立する企業内の組織である。
設立にあたっては、企業の財務部門や経営企画部門がイニシアティブを握り、関連する適切な能力をもったビジネス部門の管理者、分析担当者、技術者をバランスよく組み合わせコアチームを設けることが大切だ。そして、チームの豊富な経験と知識を一箇所に集約し、一貫性のあるプロセスを確立し、ベストプラクティスな方法でシステムの展開を段階的に、かつ確実に継続していくことで、企業がより成長し効率性と生産性を向上することができる。
このホワイトペーパーでは、BI/BPMコンピテンシーセンターを設立するにあたって必要なことや、その意義を解説する。