その他
CA Technologies
ITプロジェクトポートフォリオマネジメントで、IT投資に関わる情報を一元的に可視化
複雑化・大規模化の進む今日のITプロジェクト。組織の壁を越えてうまく現場も巻き込みつつ、経営への貢献を最大化させるには、ITマネージャーにはどんな視点と取り組みが必要になるのか?
コンテンツ情報
公開日 |
2007/04/10 |
フォーマット |
PDF |
種類 |
その他 |
ページ数・視聴時間 |
3ページ |
ファイルサイズ |
229KB
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要約
今日のITプロジェクトは、社内・外の複数部門がステークホルダーとなる複雑で大規模なものも多くある。投資額も莫大になる上、なにより関係する各現場をうまく巻き込みながら、単なるコスト削減や効率化に留まらない、企業力を強化する様なプロジェクトを成功させるべく、試行錯誤をするITマネージャも多くいることだろう。
こうした大小様々なプロジェクトとヒト・モノ・カネのバランスを取り、IT投資の経営への貢献を最大化させるには、どの様な視点・指標に基づく取り組みが効果的なのか。
これまで多くの顧客企業のIT投資やガバナンスに関する課題解決に取り組んできた、新日鉄ソリューションズのコンサルタントに、そのポイントを聞いた。