中堅企業が35年間使い続けた自社システムを止めERPへ移行。その効果と成功要因は

　日本的な中堅企業であるリオン株式会社がSAP ERPを導入検討していた背景には、

◎ 既存自社製基幹システムのメンテナンス要員の不足
◎ システムの拡張を重ねた結果、変更が困難になっていたこと
◎ 経営層へのタイムリーな経営・財務情報の提供の必要性
◎ 現場の業務効率を優先した結果としての部分最適化

など様々な要因や要望があった。

　本文書ではリオン株式会社の事例を通じて自社製システムからSAP ERPパッケージへの移行にあたり製品を選定した具体的理由や成功要因、そして投資対効果について述べている。