ERPの製造＆グローバル展開を成功させる方法について考える

製造企業におけるグローバルでのERP導入は、難しい。
製造している製品やローカルマーケットのニーズによって、オペレーションやビジネスプロセスが異なるが、その反面、ERPは標準化＆統合化を目指すものだからだ。
特に複数の異なった事業体を持つ企業にとってはより難しくなる。

【ホワイトペーパー概略】
ERP＋製造オペレーションシステムの『デュアル・プラットフォーム化』により
1．製造＆物流のきめ細かな要件に柔軟に対応
2．トータルコストやリスクの低減
3．標準化＋ローカル化の両立（コアモデル展開）
4．複数拠点のパフォーマンス（KPI）を可視化
等を実現する方法について解説する。

またSAPと連携したValeo社（グローバル展開）＆日本特殊陶業株式会社（国内）の事例も紹介する。