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東芝デジタルソリューションズ株式会社

製品資料

東芝デジタルソリューションズ株式会社

オペレーターの定着率を向上させる、コンタクトセンター業務改善の2つのヒント

オペレーターがなかなか定着しないコンタクトセンター。離職率が90%に及ぶ企業もあり、深刻な人手不足で業務改善が急務となっている。そこで、対応の効率化と品質の向上の2つの観点から、課題解決のアプローチを探る。

コンテンツ情報
公開日 2022/02/04 フォーマット PDF 種類

製品資料

ページ数・視聴時間 22ページ ファイルサイズ 3.72MB
要約
 企業活動における重要な顧客接点であるコンタクトセンターだが、その運営には管理者、スーパーバイザー、オペレーターと三者三様の課題が山積している。特に深刻なのがオペレーターの定着率や採用・育成の問題で、ある調査では離職率が90%に及ぶと回答した企業もあり、業務改善が急務となっている。

 コンタクトセンターの業務改善には2つの方向性がある。1つは生産性や効率性の向上による「時間の削減」、もう1つが「対応品質の向上と均一化」だ。前者では応答までの待ち時間や通話時間、後処理時間といったアフターコールワークと保留時間の削減が、後者では発話率や話速率、かぶせ回数などの客観的評価の実施が重要になる。

 そこで注目したいのが、音声認識技術とAIを活用した業務支援パッケージだ。発話内容を5段階のレベルで自動要約する機械要約機能や、発話内容から関連するFAQを自動表示するレコメンド機能などを備えている。オペレーターの通話はAIが自動でスコアリングするため、スキルの可視化も可能だ。本資料でその詳細を確認してほしい。