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日本アイ・ビー・エム株式会社

レポート

日本アイ・ビー・エム株式会社

これからの10年間を生き抜くための「3つの方向性」――IoT経済の変化に備える

IoTは、さまざまな業界に対して、競争の激化を伴うイノベーションをもたらすといわれている。その変革がどのように進むのか、かつて航空業界が経験したデジタル化による“破壊的イノベーション”のモデルから分析する。

コンテンツ情報
公開日 2016/10/03 フォーマット PDF 種類

レポート

ページ数・視聴時間 24ページ ファイルサイズ 2.43MB
要約
 1970年代に進められた航空座席市場のデジタル化は、航空産業に大きな変化をもたらした。デジタル化以前の標準的な搭乗率は約55~60%にすぎなかったが、デジタル化が進んだ現在の平均搭乗率は85~90%近くにもなる。しかし、この変革により航空会社間の競争は激化し、多くの航空会社が姿を消していった。

 IoTは、こうした“破壊的イノベーション”を今後さまざまな業界にもたらすといわれる。製品の機能を高度化し、工場や社会インフラなどを効率化するだけでなく、重要な資産を情報化し、市場をより流動性の高いものとすることは、企業によっては過酷な運命をもたらすかもしれない。

 本ホワイトペーパーは、かつて破壊的イノベーションと、それに続く変革、再生のサイクルを経験した航空産業のモデルから、IoTが不動産、金融、農業の分野でも同様の変化を起こすのかを論じたものだ。その上で、今後10年間におけるIoTの経済に、企業がどのように対処すべきかについて解説している。