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株式会社電通総研

事例

株式会社電通総研

自動車部品や食品などの製造業界ごとに見る、生産システム構築の成功パターン集

ひと口に「生産管理システム」といっても、業界によっては満たすべき条件や解決すべき課題が異なる。グローバル化が進むなかで、効率的な生産体制を確立するためには何が必要となるのか、業界ごとに検証してみよう。

コンテンツ情報
公開日 2015/12/22 フォーマット PDF 種類

事例

ページ数・視聴時間 12ページ ファイルサイズ 2.21MB
要約
 製造業の競争力の源泉である生産管理システム、従来では自社開発することがほとんどだったが、最近ではITの高度化に伴って、構築、運用、改修などにおけるコスト低減メリットから、パッケージ製品の導入を検討する企業が増加している。しかし一方で、各業界の製造過程は複雑化しており、その上で効率的な生産体制を実現しなくてはならない。従って、生産管理系パッケージ製品の選択は、経営と現場のニーズを慎重に整理した上で行う必要がある。

 多くの製造業が現在直面している製造工程の複雑化の原因は、これまで以上に原価管理や環境対策、トレイサビリティの管理に厳しい要件が加わったことが挙げられる。また、生産や物流、販売の拠点もグローバル化が進み、各システムの柔軟な連携の要求が高まっていることも要因の1つだ。

 本ホワイトペーパーは、自動車部品、化学品、食品、医薬品などの業界ごとに、そして外資系ERPユーザー企業において、いま求められる生産管理システムの条件を詳細に解説したものだ。KPIの見える化や業務プロセスの最適化の実際を提示し、ERPパッケージをどのように利用すべきかの指針が得られる資料となる。