3カ月で受発注システムを構築、基幹業務システムを短期立ち上げできた秘訣とは

　日々ビジネスのスピードが速まる現在、ますます業務の効率化と迅速なビジネス判断が求められている。市場の環境変化に柔軟に対応するためにも、基幹業務の短期立ち上げが大きな課題となっている。こうした場合、クラウド型ERPの利用は「必要なときに、必要な機能を、必要なだけ使える」という点で有効な選択となり得る。また、各業務をテンプレートによりカバーしたERPの利用が、基幹業務の短期立ち上げにおいては効果的である。

　本ホワイトペーパーは、40年以上積み重ねてきたERPの導入ノウハウに基づき利用されている、クラウド型ERPの活用事例である。世界15万社以上で利用されるクラウドサービス上で展開されており、ワークフロー、ダッシュボードなどの豊富な機能やISOや総務省認定のセキュリティ基準にも強みを持つ。

　実際に利用されているアパレル・製造・石油精製・サプライ用品販売といった各業種の受発注・在庫管理の事例について、その選定理由や導入効果についても述べられており、基幹業務システムの見直しを考えている担当者には、ぜひ確認していただきたい内容である。